経営に役立つ格言

経営のスタイルは100社あれば100通り、一つとして同じ会社はありません。
今の経営と未来の経営、どちらに重きを置くかでもやり方は変わります。
経営には決まった形はなく、経営者が信じた道を切り開く、それが経営です。
主なテーマごとに、経営の「打つ手」を考えてみます。

①売上を伸ばして会社を大きくしたい
トップ自らが営業が得意な会社は、経理や総務などの銃後の守りを固めるべし！
技術は得意でも営業が苦手な会社は、営業が得意な会社と組むべし！
自社で限界があるならM&Aや事業提携で他人の力を利用すべし！

②人材が足りない
今いる人材を徹底的に教育することを一番最初に行うべし！
人材不足を嘆く前に、小さくても人が集まる魅力的な会社にすることを行うべし！
人を動かす力がある経営者は、もっとも有能な経営者である！

③キャッシュをまわす
キャッシュは人間の血液と同じ、まわすためには健康な会社でなければならない！
お客さまとはWIN－WINの関係であるべし！三方良しは究極のビジネススタイル！
銀行はパートナー、経営者の夢を信じてキャッシュを提供する！
経営のやり方やピンチを切り抜ける方法も無限にあります。
「打つ手は無限」数多くの会社の経営を見て、痛切に感じる経営の鉄則です。
どんな時も、いつの時代でも、あきらめない限り、必ず道は開けます。

中国の孟子が残した戦国時代の言葉の一つです。
「天候による好機も土地の有利な条件には及ばず、
土地の有利な条件も人の強いつながりには及ばない」という教えです。
経営において、とても興味深い言葉で、
チャンスをものにするには立地や資金、ライバルとのポジションで勝ることと、
社内・社外の人との目標設定が明確になっていることが大切であるということです。

＜決断の時＞
”決断”は社長業で最も大切なことです。
新たな事業を行うとき
投資をするとき
人を判断するとき
撤退をするとき

すべての「とき」はこの”決断”につながります。
その時にこの「天の時・地の利・人の和」」が揃っているかよく見極めてください。
あえて、つけ加えると、”決断”をしたら、一晩寝て、翌朝、もう一度”よし！”と思ったら大丈夫です。
一度の決断で決めるより、一晩間をおいて二度目の決断で実行する。
成功の秘訣は、”決断”であり、あとは一歩を踏み出すだけです。

臆病な経営者と大胆な経営者、どちらでしょうか。
臆病すぎるとチャンスを逃し！大胆すぎると足元をすくわれる！
経営を行うには、このどちらも大切です。
経営者は人生という限られた時間の中で、大きな変化に立ち向かっています。
臆病すぎて”決断”を先延ばしにすると、時間だけが過ぎてしまい、タイミングを逃します。
一方、大胆すぎると思わぬ計算違いや相手からの誤解を招き、事業が立ち行かなくことがあります。
経営者としての経験から言うと、矛盾しているように聞こえますがこのように考えます。

臆病すぎるくらいがちょうどいい しかし、大胆になれない経営者は成功しない

10年後を正確に見通すことができる人間はいません。
もっと大きな社会の変化、人の価値観の変化、世界情勢の変化、環境の変化など、変化だらけです。
結果、「予測は未定」「やってみなければわからない」なかで経営を行っています。
だからといって、なんでもOKではありません。今集められる情報はとことん集める、昔のことを教訓にする。
計画はできる限り秘密に立てる、リスクはなんだ！右がダメなら左はあるか！最大損失で会社は耐えれるか！
さあ、考えて、考えて、計画を立てたら行動は大胆に実行しよう！
経営は足し算ではありません、一本道ではありません、常に変化をしながら進めるものです。
計画段階で、「一の矢」「二の矢」「三の矢」まで考えておけば、成功確率は99.9％です。
緻密な計画に裏打ちされた大胆な行動は「運」をも味方にできるはずです。